Relations extérieures
Finaliser la construction de l’intercommunalité avec des communes de la
vallée de Chevreuse
Le choix de l’intercommunalité est un enjeu majeur pour notre village. L’équipe municipale en place a entrepris sa réalisation conformément aux vœux des Castelfortains, exprimés lors de la consultation de novembre 2002.
Ce travail de longue haleine est mené souvent à l’initiative de Châteaufort, et concerne 17 communes du Parc Naturel. Pour aboutir, il nécessite l’adhésion de toutes les communes concernées. La crainte de certaines de perdre leur autonomie freine encore ce projet.
Il convient de ne rien laisser au hasard, de définir au mieux les compétences à mettre en commun au sein d’un projet intercommunal cohérent. Celui-ci doit prendre en compte les réalités financières et fiscales. Une étude d’ « assistance à la définition du projet intercommunal » a été confiée à un cabinet spécialisé.
Ce travail a porté ses fruits, et ses résultats sont aux mains des maires concernés depuis fin 2007.
Nous nous engageons à poursuivre le travail bien avancé, afin d’aboutir au plus vite à la création de cette intercommunalité indispensable à notre village.
Il est en effet important de rapidement conclure, afin de ne pas nous faire imposer par le Préfet une intercommunalité avec des villes comme Versailles, Saint Quentin en Yvelines ou le Plateau de Saclay. Nous risquerions d’y perdre
notre identité de village et d’y être minoritaire, ce qui conduirait à :
nous faire imposer des projets que nous ne souhaitons pas,
ne plus maîtriser notre fiscalité.
S’appuyer sur la compétence des élus sortants de notre équipe, déjà en place dans les différents organismes extérieurs, ainsi que sur la qualité de la relation qu’ils ont su bâtir, pour garantir les intérêts de notre village.
La commune appartient à de nombreux syndicats (SICTOM, SIAHVY,…) qui sont importants pour la bonne marche du village.
Les dossiers traités sont souvent complexes et nécessitent de la part des personnes qui choisissent de s’y investir un temps d’apprentissage long. Nous avons l’avantage de pouvoir nous appuyer sur six élus sortants de notre équipe, qui nous représentent déjà dans ces syndicats, qui maîtrisent les dossiers et qui influent sur les décisions.
Finances et tissu économique
Conserver une situation saine.
La gestion rigoureuse de ces dernières années nous a permis d’être aujourd’hui dans une situation financière saine : autonomie, endettement faible qui nous laisse des marges de manœuvre pour l’avenir.
Pour favoriser notre autonomie financière, attirer de nouvelles entreprises à forte valeur ajoutée et compatibles avec la qualité de vie que nous souhaitons garder.
Attention, aujourd’hui, 50% de nos ressources fiscales proviennent de la taxe professionnelle, qui est en majeure partie versée par Nortel (Alcatel Lucent).
La commune ne peut se permettre de laisser une telle part de ses ressources dépendre d’une seule société.
Il est donc important d’attirer de nouvelles entreprises, afin de diversifier nos sources de revenus.
Nous avons des atouts, comme un taux de taxation des entreprises attractif. Nous choisirons de préférence des entreprises de haute technologie, compatibles avec la vie de village que nous souhaitons préserver, et sans nuisance.
Favoriser l’installation de nouveaux commerces de proximité.
Nous chercherons à faire venir des commerces qui renforceront la vie de notre village et nous mettrons à leur disposition des locaux bien positionnés, grâce aux opportunités offertes par notre projet « cœur de village ».
Donner les moyens à Châteaufort de demeurer durablement un village fiscalement attractif.
Notre fiscalité locale se situe dans la moyenne des communes environnantes ce qui est un facteur important pour favoriser :
l'installation à Châteaufort,
la capacité des ménages à préserver leur pouvoir d'achat.
Notre politique et toutes nos propositions sont financées de façon à réussir en même temps à :
garantir les aides de la municipalité, notamment pour ceux qui en ont le plus besoin,
créer des prestations en réponse à des attentes nouvelles,
ne jamais dénaturer notre village par l'installation d'activités lucratives dégradant l'environnement.
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6 commentaires:
Votre nouveau cœur de village, m'affole un peu, le rétrécissement près de l'ancienne salle du 3A a beaucoup de charme ce serait dommage de casser tout cela. il a en plus l'avantage de réduire la vitesse.
Ne soyez pas affolé !
La maison dite "St Christophe" est une maison historique de Châteaufort (probablement du 13° siècle), et il n'est bien sûr pas question de la démolir. Le projet s'appuiera entre autres sur cette maison pour qu'elle soit remise en valeur, ainsi d'ailleurs que la Tour. Le rétrécissement sera toujours présent et jouera son rôle de ralentisseur naturel. Nous profitons de votre question pour vous préciser que le projet coeur de village prévoiera des places de parking en sous sol, afin de ne pas affecter la place St Christophe.
Bonjour, Je n'ai pas vu de commentaires sur une salle de sports!! les Jeunes ont besoin de se défouler il faut leur en donner les moyens si l'on ne veut pas qu'ils se regroupent pour boire et faire des bêtises. De plus l'hiver les terrains de tennis sont dangereux. Hier, une sportive s'est fait des fractures multiples à la jambe après avoir glissé sur un des terrains, cela aurait pu être évité.
Pour ce qui concerne les sports, nous proposons ce que nous sommes sûrs de financer. Aller au-delà s'inscrit dans le cadre des discussions à mener avec les associations si nous sommes élus. Nous nous sommes donnés comme règle de ne rien vous proposer qui soit assorti d'une mention : "dans la mesure où les finances le permettront". Pour les problèmes de verglas sur les courts de tennis, avant de songer à leur couverture, on peut étudier leur bâchage. C'est tout l'intérêt de renforcer le dialogue avec les associations.
Bonjour,
Envisagez-vous des décisions et/ou mesures particulières concernant le départ récemment annoncé et confirmé d'Alcatel-Lucent (Nortel) courant 2008 ? Qui est le propriétaire de ce site ? Avez-vous d'ores et déjà pris contact avec lui ?
Le maire a été informé du risque sérieux de départ d'Alcatel-Lucent de Châteaufort. A ce stade, nous ne considérons pas ce départ comme confirmé car, d'après nos informations, Alcatel-Lucent étudierait l'installation à Châteaufort de l'une de ses filiales. Néanmoins, les devants ont été pris. Les contacts avec Bouygues (propriétaire) sont permanents. Les relations de la municipalité avec le ministère de la recherche et de l'enseignement supérieur et avec la préfecture des Yvelines ont permis d'établir des contacts notamment avec le ministère du travail. Ils ont pour but de faire du lobbying pour attirer d'autres entreprises. Des leviers externes à Chateaufort sont indispensables car faire venir des entreprises dans des bâtiments pouvant accueillir 3.000 personnes n'a rien à voir avec installer un commerce. C'est une raison de plus de faire confiance à des élus sortants qui ont un "réseau relationnel" influent. Pour ce qui est de l'impact sur les ressources de la commune, il faut savoir que l'inertie fiscale associée à des dispositifs de subvention nous laisse un peu de délai (jusqu'à 4 ans) pour ressentir les pleins effets de cet éventuel départ. La municipalité n'attend pas les élections pour agir, les candidats de "Châteaufort Passionnément" sont prêts à poursuivre l'action engagée dès le 16 mars, dans l'éventualité où vous leur feriez confiance.
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